试析企业政工管理创新策略

发表时间:2018/6/22   来源:《知识-力量》2018年6月上   作者:杨娜
[导读] 纵观企业的经营管理的整体性工作,政工工作占据之不可取代的位置,且对于企业实现可持续发展的战略目标具有深远的影响。本文首先阐述了企业政工管理的实质意义和价值,

(包头市供水总公司,内蒙古 包头 014030)
摘要:纵观企业的经营管理的整体性工作,政工工作占据之不可取代的位置,且对于企业实现可持续发展的战略目标具有深远的影响。本文首先阐述了企业政工管理的实质意义和价值,结合新形势政策,深入分析了实际工作中的漏洞,并提出了创新工作模式的新路径和切实可行的优化措施,旨在促进企业政工管理工作健康良性的发展。
关键词:企业;政工;管理;
 
        针对企业政工管理的基本概念进行简要理解就是,明确企业的战略目标、政治宗旨,管理日常工作,同时,政工管理工作对于企业的可持续发展具有重要的意义。随着时代的发展变化,我国的社会主义市场经济体制逐步深入人心,这在一定程度上,改变了企业发展的内部环境和外部环境,基于此,创新企业政工工作模式,强化发展水平,能够促进企业实现可持续发展的经营战略目标,并保证其发展形势能够适应现代化进程。
        1企业政工管理工作的实际价值体现
        企业政工管理工作的基本内容主要包括:以促进企业的经济效益快速增长为基准,全面贯彻落实思想政治工作,其主旨在于维系企业内部的良好风气,实现企业部门间或员工间的分工协作。积极开展企业政工管理工作从大方向来说,能够推动企业的健康良性发展,而对于企业内部人员的优化配置也具有重要意义。现阶段,市场竞争呈现白热化的态势,企业要想在竞争中掌握主动权,就必须强化核心力量,也就是要保证政工工作科学合理的进行。
        1.1维系企业的良性运行
        企业积极开展企业政工管理工作的目的是,深化员工的政治觉悟,端正世界观、人生观和价值观,调动员工的主观能动性,进而促进企业管理的高效运行。1)企业政工管理工作的宗旨在于发现员工自身的思想政治偏颇,引导其价值观导向,有效的提升员工的主观能动性,促进团队凝聚力,为企业的正常运营奠定坚实的基础。2)企业政工管理工作能够帮助员工明确企业的经营发展目标,统一思想,强化组织意识和团队凝聚力,重视团队荣誉感,并保证部门间或员工间的有效信息沟通,优化配置人力资源,促进企业的健康良性发展。
        1.2有助于企业的健康发展
        对企业员工进行思想政治指导,有助于及时改善其在政治思想上存在的问题,使得企业员工能够在思想政治上保持一致,进而更好的进行生产实践,促使企业健康发展。
        2现阶段企业政工管理工作漏洞分析
        2.1缺乏完善的组织管理机制
        企业的首要目标是获取更大的经济效益,要合理控制成本投入,平衡收支关系,但这在一定程度上,使得领导决策层在工作中出现侧重性,更多的关注于扩张经济效益,而忽视了企业政工管理的意义。大部分企业在实际工作中,通常会将政工工作划分在综合管理部门的范畴,没有设置专业的人员结构,在实际工作中,综合部门往往会弱化政工工作,导致政工及党务工作的开展阻碍重重。此外,部分企业在人员配置上缺乏科学合理性,为压缩人员成本,经常一人身兼数职,导致精力分散,无法专注的开展政工工作,工作模式创新就更加遥不可及。
        2.2制度条例不健全
        当下的市场竞争态势呈现白热化,部分企业过分追求经济效益,对政工管理工作缺乏深层次的认知,政工工作的法律条例及规章制度不健全,领导决策层人员工作流于形式,对于企业的相关制度条例进行模仿制定,使其与企业的经济发展水平和综合情况不匹配。
        而部分完善的法律条例及规章制度,由于受到多方面因素的限制,未能在实际工作中贯彻落实,导致政工管理工作缺乏相应的约束。部分企业虽然完善了政工管理人员架构,却缺失长效管理机制监督工作实际效果,并且没有对应的奖惩机制,工作人员缺乏信心和热情,给企业的政工管理工作开展构成阻碍。



        2.3领导者决策力不足,员工的基本素质水平有限
        首先,企业的领导决策层应当明确经营发展目标,同时这也是衡量管理者综合水平的重要指标,但部分企业的领导层弱化了政工管理工作的实质意义,导致此项工作的重视程度和投入力度不足,不能将其上升到对企业文化构建的高度上。
        其次,企业基层的政工工作人员缺乏饱满和热情和足够的耐心,创新力匮乏。政工工作人员在实际工作中,流于形式,只是为了应付领导的检查,无法将理论贯彻落实到实际中,且欠缺对企业经济发展水平和具体情况的考量,导致政工工作形式过于浮夸,无法发挥真正的作用。
        最后,企业文化的主要受益者是基层员工,同时政工工作的开展对象也是基层员工,由于领导决策层对政工人员的不重视,导致实际工作落实效果不理想。
        总而言之,在新形势政策下,对于企业政工工作来说,如果沿用传统模式和手段,难以保证企业的发展能够紧跟社会形势。缺乏长效的监督管理机制,工作形式过于浮夸,创新力度不足,导致企业政工工作阻碍大,落实效果不好,针对此,企业政工管理决策层要与员工群策群力,创新工作模式,优化管理手段,促进企业的可持续发展。
        3新形势政策下,创新企业政工管理工作的途径
        3.1建立健全政工监督管理体系
        随着经济的快速发展,在新形势政策的要求下,企业要增强适应能力,进行深入的改革,完善自身的管理工作,创新思想政治工作模式,优化具体内容,顺应时代的发展变化。企业要想在激烈的市场竞争中掌握主动权,需要积极创新工作模式和内容,转变思想观念。结合政工管理工作的实际发展状况,从企业的经营状态出发,洞悉市场变化趋势,坚持以人为本的科学发展观念,切实保障政工管理工作的落实。
        3.2完善法律法规及制度条例,强化监督管理体制
        建立健全企业政工管理法律条例及规章制度,能够帮助企业政工管理人员的统一协调和组织规划,促进各环节人员的有效信息交流,加大对规章制度的执行力度和监督管理力度,约束员工的实际行为。在新形势政策的影响下,要保留传统政工管理体系中的优势特色,充分结合企业的经济发展水平和经营状态,制定科学合理的且符合企业需求的管理制度,政工人员严格按照规章制度开展工作,有助于推进企业政工工作的良好进行。
        3.3切实培养员工的创新思维,提升综合素质水平
        企业可以针对员工开展思想政治培训和教育,提高管理决策层和普通员工的政治修养水平,树立正确的价值观,通过培训,强化管理人员的组织领导力和决策力,锻炼基层员工的创新能力。
        开展创新型政工工作,其实际作用在于摒弃传统思维方式的束缚,增强员工的危机感和紧迫感,深化新形势下的企业经营需求和人才竞争状态,明确优胜劣汰的自然竞争法则。只有适应新形势,并利用新形势,对员工的思维和理念进行转变,使员工在接受思政教育的同时,也丰富了自身的文化知识和新的思想观念,这样员工才能在工作中不断进行改革创新,为企业的发展创造新的机会。
        3.4拓展政工工作的开展形式
        维系企业政工工作顺利开展,可以充分借助现代信息技术,搭建互联网沟通平台,利用微信等聊天软件进行实时的信息交流,拓宽政工工作的范围,为企业的政工工作提供广阔便捷的交流空间。合理的利用这些方式,既能够提高信息交流的时效性,又能够促进分工协作,充分调动员工的主观能动性和热情,营造内部的良好气氛。
        4结语
        综上所述,企业想在激烈的市场竞争中寻找到可持续发展的策略,要坚定不移的贯彻落实以人为本的科学发展观念,创新政工工作模式,优化管理手段,真正发挥政工工作的价值和优势,为企业实现健康稳定的发展,增加经济效益做贡献。
参考文献
[1]周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业,2016(29):157-158.
[2]牛青.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].现代国企研究,2016(22).
[3]殷敏.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].中外企业家,2016(23):149-150.
 

 

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