建筑工程技术管理中控制要点与优化措施 王哲

发表时间:2018/7/10   来源:《防护工程》2018年第6期   作者:王哲
[导读] 随着经济快速发展,城市化进程逐渐加快,建筑工程领域也得到了快速发展的机会,我国建筑施工技术不断提高。

内蒙古盛弘建筑工程有限责任公司  内蒙古自治区呼和浩特市  010030
  摘要:随着我国经济的快速发展,为建筑行业创造了前所未有的机会,建筑工程技术管理在建筑工程施工中具有关键性地位,引进先进的建筑工程施工技术,可以有效提高建筑施工工程质量。因此要高度重视建筑工程技术管理工作,保证建筑施工工程不断提高质量。本文主要指出了我国当前建筑工程技术管理中存在的诸多问题,提出了针对性解决策略,希望有利于推动我国建筑工程技术管理工作的顺利开展。
  关键词:建筑工程;技术管理;优化对策
  随着经济快速发展,城市化进程逐渐加快,建筑工程领域也得到了快速发展的机会,我国建筑施工技术不断提高。涌现出大量建筑施工企业,要想促进建筑企业的健康发展,必须重视施工企业的技术管理工作,要求不断提高技术管理效率,才能保证建筑企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。
  1提高建筑工程技术管理水平的重要性
  1.1建筑工程技术管理的功能
  当前,建筑企业日益增多,做好技术管理工作对其具有决定性作用,有利于推动建筑企业的顺利发展。随着大量建筑施工企业的不断涌现,每一个施工企业都需应对日益激烈的市场竞争,只有提高技术管理水平才能帮助企业提高核心竞争力,促进建筑企业的健康发展。
  不利于建筑施工企业发展的因素涉及方方面面,如技术、自然、人为等各方面的因素,但技术因素是可以控制与调整的,建筑企业可以通过引进先进技术来提高自身管理水平。在引入先进技术以后,可以有效加快施工进度,提高施工质量,为建筑施工企业减少成本支出,节约施工时间,使建筑企业在激烈的市场竞争中处于有利态势。再有,利用建筑工程技术管理可以保证施工现场质量达标,提高施工现场质量控制水平。
  1.2加强建筑施工技术管理的作用
  提高建筑工程技术管理水平,对建筑单位来说有着非常重要的意义,建筑工程技术管理是建筑企业内部管理中的关键环节,是引进建筑项目先进技术的主要途径。建筑工程施工过程中,只有严格控制每一个环节与步骤,才能提高建筑工程项目整体质量,保证建筑施工的顺利进行,促进建筑企业的顺利发展。
  2建筑施工技术管理的控制内容
  在建筑工程技术管理当中,其主要内容涉及建筑施工强度管理与建筑技术管理二个方面。
  2.1控制建筑施工强度
  建筑施工中的强度控制主要指的是混凝土工程,在混凝土工程施工过程中,要求技术人员依据图纸设计确定施工配比,开展相应的实验工作,实际施工时依据严格的配比来制作,才能使混凝土具有标准的强度。
  在混凝土工程养护过程中,必须依据规范化的养护流程,在施工过程中一般混凝土工程采用泵送混凝土,这种方法可以有效加快施工进度,但混凝土强度与质量会有所下降,因此,混凝土的养护工作就变得格外重要,要建立专业的养护方案,遇到工程量较大的混凝土工程时,必须由专业技术人员负责混凝土养护,养护过程中还需做好监督检查,发现问题要及时采取有效措施。



  2.2提高建筑施工技术管理水平
  在建筑施工技术管理当中,拥有合理的管理模式可以提高技术管理效率,实际施工过程中要求施工人员必须要相互配合、支持,团队领导要及时制订合理的施工计划。拥有高素质的管理人员可以促进建筑企业的顺利发展,所以工程企业要强调领导的作用,要重视激发施工人员的工作热情,帮助施工人员不断提高专业技能,培养施工人员的合作意识与团队精神。安全管理在工程项目施工过程中具有关键性作用,只有保证施工的安全运行才能为施工企业带来可观的经济收益。项目施工过程中,施工人员不能只求加快施工进度,还需兼顾施工质量与施工安全,要采取有效措施提高工人的安全意识,购置先进的安全防护设备,保证施工人员遵守安全操作规定,及时消除施工过程中存在的安全隐患,有利于促进建筑企业的顺利发展。
  还需加强施工材料管理,在施工过程中,必须牢牢控制材料关,在建筑材料的采购、运输、保存、使用等各个环节都需建立完善的管理制度。施工单位要选择责任心强、勇于承担、认真负责、具有较高职业道德的工作人员负责采购工作,这样就可以有效控制材料质量。还需要建立完善的材料采购制度,及时掌握当前市场材料价格信息,确定材料采购成本,还需及时检查进入施工现场的材料质量,可以利用抽样的方法进行检验,同时出示材料检验合格报告,保证施工材料的质量。
  3提高建筑工程技术管理水平的主要策略
  3.1关注建筑工程整体质量
  在建筑工程施工管理当中,还需建立完善的技术组织管理部门,实行技术管理责任制,将建筑工程技术管理工作层层分解,让不同的技术人员承担不同的责任,防止施工过程中出现技术问题。进入施工现场参与施工的人员必须持有相关证件,及时做好技术交底工作,技术交底工作要实行分级管理。从而保证重点工程与关键控制点的施工质量。在实际施工前要做好图纸的保存工作,对引入的施工技术进行深入研究,及时整理相关资料。
  3.2引进先进的施工技术
  在实际施工过程中,要保证施工过程与施工工艺与图纸规划相一致,还要严格依据连续性与均衡性标准,加快施工进度,保证按期完工,参与编写的工作人员要分别承担一定的责任,开展预算与概算工作,必须要求专业监理工程师在场,从而保证施工成本、施工质量、施工进度的统一进行。
  3.3严格管理技术文件
  在工程技术管理过程中,会不同程度的存在着变更文件管理问题,一旦缺少了变更文件管理则极易出现不合格工程。所以,在工程变更文件管理当中,要提前考虑到各种因素,深入研究工程变更是否对项目的正常施工产生不良影响,会不会影响到整个项目工程的施工进度,而且,在变更工程设计过程中,要做好变更文件的整理与收集工作。
  总之,建筑工程竣工阶段的技术管理,在整个工程项目运行过程中具有重要作用,是提高整个工程项目管理水平的主要部分。
  4结语
  总之,建筑施工技术管理,要求有关部门必须具有一定的质量与技术,要想提高建筑工程技术管理工作水平,需自建筑工程项目的初始阶段开始就重视管理工作,要意识到建筑施工技术管理工作贯穿于整个工程项目的施工全过程,才能提高工程项目的整体技术管理效率,促进工程项目的稳定运行。
  参考文献:
  [1] 李华. 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J]. 城市建筑, 2013(4):139-139.
  [2] 吴启山. 建筑工程施工过程中相关技术管理要点浅谈[J]. 工程技术:全文版, 2016(11):00040-00040.
  [3] 张洪亮. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 工程技术:文摘版:00040-00040.

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