直升机研制项目进度风险分析及控制研究 郭婧

发表时间:2018/7/12   来源:《新材料.新装饰》2018年2月上   作者:郭婧
[导读] 直升机研制项目是重点且通常情况下都投入资金较多的创新科研项目,在研制过程中对科研技术人员的水平要求较高。一旦直升机研制项目成功,将会带来巨大的行业积极影响

(哈尔滨通用飞机工业集团有限责任公司,黑龙江 哈尔滨 150066)
摘要:直升机研制项目是重点且通常情况下都投入资金较多的创新科研项目,在研制过程中对科研技术人员的水平要求较高。一旦直升机研制项目成功,将会带来巨大的行业积极影响,但是如果失败将会造成重大经济损失。直升机研制项目进度是否能够高效控制是直接决定研制成果的重要因素。因此,需要全面深入做好直升机研制项目进度风险分析及控制。应该通过风险控制规划,进度风险应对,进度风险监督,构建风险信息平台等多种方法提升进度风险控制水平。
关键词:直升机项目;研制;进度风险;分析及控制

 
        直升机研制项目贯穿于直升机初期设计到后续优化的全过程,属于在直升机项目中风险因素最高的阶段。在目前的直升机研制项目当中,各环节各进度阶段都存在风险因素,很容易对直升机研制质量产生影响。进度风险是直接关系到直升机性能、目标成本的重要因素,在直升机研制水平不断提升的背景下,不断提高直升机研制项目进度风险控制水平是为研制提供保障的重要手段。
        1 直升机研制项目进度风险分析
        直升机项目的进度风格分析首先需要进行风险识别和风险分类,其次进行风险影响评估,确定风险性质、发生概率和后果。常见的直升机项目研制进度风险方法包括客观资料数据分析法,第二种是主客观结合的分析评估方式,常见的有风险层次分析法、FMEA风险分析法。最后的一个环节在于风险评价,依据评价结果进行后续风险管理工作开展。在此过程中,风险系数分析法较为常见,该种方法可以对进度风险等级、影响程度等进行全面总结。依据公式:RPN=ERT+ORR进行风险系数计算,ORR为风险发生概率,ERT为风险影响程度,依据风险系数可以指定风险控制清单,关注高风险项目;除此之外,风险测评指标分析方法近几年在直升机研制项目进度风险控制中也较为常见,主要通过WBS技术结合上面所说的FMEA风险分析法,预测可能出现的风险判断风险概率、程度、初期后果预计,依据风险权重进行评估的有效分析方法。通过全面了解以上直升机研制项目进度风险分析方法的科学运用可以有效提升风险控制效果与质量。
        2 直升机研制项目进度风险的控制
        2.1 风险控制规划
        在直升机项目研制进度控制的实践过程中,需要科研技术人员提高风险控制工作的重视程度,做好风控规划。针对研制项目的各环节都存在不同程度的风险可能性,科研技术人员也可以依据自身的实践经验判断和分析风险可能性。在充分了解机项目研制目标、资源和分工的前提下更加有利于开展风险控制分析工作。宏观角度可以将直升机项目研制进度控制风险划分为可接受风险与不可接受风险两种类型,并制定相应管理控制对策。需要对全部参与到项目研发的部门和人员进行风险责任划分,确立风险评估预警,申请上级管理人员,控制规划是实践开展的重要前提。



        2.2 进度风险应对
        直升机项目进度风险应对可以选择规避、弱化、转移和接受风险四种基本方式。规避风险主要是通过对直升机研制项目进度计划调整,保证研制目标可以脱离风险阶段,免受影响。弱化风险是在无法完全规避风险的情况下,采取细节和项目环节细微调整来减少风险发生概率,或者最大限度和可能的将风险弱化到可接受的范围内,从而最大限度降低风险对项目的影响和损失;接受风险是在风险无法转移或者弱化的情况下选择的方式;风险投资属于一种常见的风险转移方式,通过风险因素分析,原因总结才能制定合理对策,规划风险清单和控制方法,做好进度风险应对是减少损失,扩大安全效益的关键环节。
        2.3 进度风险监督
        在直升机项目研制进度风险应对措施实施后,还需要相关工作人员进行风险全过程监督,对比风险控制方法和决策结果是否与预期效果相符合。依据直升机项目研制进度风险控制规划,需要进行全过程控制记录,依据各环节的控制规划了解制定情况与最终的计划落实效果,总结出风险监督效果清单。在此过程中,确保风险控制监督机制的运作正常至关重要,对可能遗漏的新风险因素需要全面识别和预警,不断在实施的过程中提出全新的风险控制对策与计划调整方案,进度风险监督是将风险扼杀在摇篮里的重要方法,进而保证在整个直升机研制项目过程中,能够高效高质量的完成直升机研制工作。
        2.4 构建风险信息平台
        直升机项目研制到各阶段的整体情况与相关信息是确保风险控制准确性的重要基础,需要保证直升机各环节使用性能和使用安全信息的时效性与完整性,通过构建风险信息平台可以为风控工作开展提供强大的数据信息支持。直升机研制的工作分解与等级划分都可以通过信息软件做出准确处理,完成系统的数据信息输出,进而有利于全面提升风险预测的准确程度,提高动态风险控制和监督的效果和质量,实现整体管理范围的拓展。构建风险信息系统对于高校、科学、系统的直升机项目研制风险管理具有重要作用。
        3 总结
        综上所述,直升机研制项目进度风险分析及控制需要全面深入做好直升机研制项目进度风险分析及控制。应该通过风险控制规划,进度风险应对,进度风险监督,构建风险信息平台等多种方法提升进度风险控制水平。进度风险是直接关系到直升机性能、目标成本的重要因素,在直升机研制水平不断提升的背景下,不断提高直升机研制项目进度风险控制水平是为研制提供保障的重要手段,具有重要研究意义与价值。
参考文献
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