市政工程施工质量的影响因素及质量控制 姚秀峰 吕科

发表时间:2018/7/12   来源:《新材料.新装饰》2018年2月上   作者:姚秀峰 吕科
[导读] 本文主要对市政工程施工质量的影响因素及质量控制进行了简要的分析,希望可以为相关人员提供一定的参考。

(浙江良康园林绿化工程有限公司,浙江 绍兴 312300)
摘要:时代在进步,经济在发展,城市化进程不断推进,所以市政工程的数量也就与日俱增,人民生活水平得到提高,人们对于市政工程整体质量的要求也就进一步提高了,市政工程的建成既要符合时代的发展,还要满足人们的生活需求。然而在实际的施工过程中,往往会受到一些因素的影响,导致市政工程施工中出现一些问题,影响工程的质量和进度,所以加强对市政工程施工质量的控制具有重要意义。基于此,本文主要对市政工程施工质量的影响因素及质量控制进行了简要的分析,希望可以为相关人员提供一定的参考。
关键词:市政工程;施工质量;影响因素;质量控制

 
        引言
        当代市政工程施工质量关系着城市化建设的发展、政府形象和市民的生活质量,因此,加强市政工程施工中的项目质量控制颇为重要。而且,顺应城市化建设的发展要求,提升市政工程施工质量,确保市政工程的安全,必须综合考虑市政工程施工中质量的影响因素,控制好项目质量。
        1市政工程施工质量的影响因素
        1.1人为因素
        在市政工程施工过程中,人为因素是首要影响因素。通常,整个施工队伍大致可分为两种,即市政工程管理人员和施工技术操作人员,这些工作人员的专业知识水平、技术操作能力和职业素养对市政工程的施工质量起到了重要的决定作用。因此,提升市政工程施工质量,必须重建施工队伍管理制度,严格审核管理人员和施工技术操作人员的职业资格证和工作资历,密切关注他们的工作态度、职业技能和职业素养。
        1.2材料因素
        众所周知,任何工程都离不开材料,材料质量的好坏在一定程度上决定了工程质量是否达标,所以说材料是影响市政工程施工质量的一个重要因素。材料主要包括工程的原材料、半成品、成品以及构配件等,这些材料是市政工程施工的物质基础,如果施工的材料不合格,那么就会严重影响工程的整体质量。所以在采购工程材料的时候,一定要保证所选的材料和个性能、指标都符合规定要求,还要做好对材料的检测等工作,以确保材料的质量达标。由于市政工程一般规模都较大、工期也比较紧张,材料的需求量大,所以把控好材料的质量就尤为重要。如果在材料环节,相关人员不能严于律己,为了一己私利而购买劣质材料,或者检测人员在检测材料的时候不认真,没有严格按照流程进行,就可能使得材料检验的结果不准确,倘若把质量不合格的材料投入到施工现场中,将会给市政工程的质量埋下重大安全隐患。
        1.3施工方法因素
        施工方法是指市政工程建设周期内,为保证工程项目的顺利建设而制定的工程技术方案、施工组织、工艺流程、施工安全注意事项等相关的施工技术信息。其中,工程施工技术方案占有重要地位,这是因为工程施工技术方案是否设计合理、符合工程项目要求,直接影响到工程项目施工进度与施工质量。在项目施工方案的制定过程中,必须结合项目要求,根据施工现场具体情况,综合考虑并分析经济、技术、管理、组织、工艺和操作等各个方面,切实贯彻经济合理、技术可行、管理到位、组织合理、工艺先进和操作方便等原则,一切以提高工程质量、提高工程建设速度、降低工程成本为目标,制定合理的项目施工方案。此外,施工顺序的确定、施工组织工作的开展以及施工工艺流程的制定都应以确保工程质量为前提,严格控制工程施工质量。
        2市政工程施工质量控制措施
        2.1施工人才管理
        施工企业要根据国家发布的相关法律规范,按照市政工程建设的实际情况,编制管理机制,规范工作人员的行为,贯彻执行安全管理责任制,增加工作人员的责任心和安全观念,制定奖罚制度,调动工作人员的工作积极性,健全培训制度,进一步提升施工者的专业能力,提高工作人员的作业效率。



        2.2加强材料质量控制
        在材料管理工作当中,需要严格按照之前制定好的施工形式标准以及施工规划开展工作。当材料进场后,则需要以总体平面规划根据材料的规格以及品种做好其放置,并做好雨水预防措施的应用。在对土料厂开采、运输条件等因素进行掌握的基础上在实验室当中对核心材料进行试验,保证试验报告能够快速得出。同时,要按照质量建立标准,在整个工作过程当中做好监督检验方式的应用,对于质量无法满足要求的材料,坚决不允许使用,在做好工程施工隐患以及质量动态情况掌握的基础上做好预防措施的出具。在现场材料堆放以及仓库位置,需要做好标识牌的设置,在标识牌上注明材料的产地、规格、检验状态以及品种等。要想保障材料质量,即需要在做好质量控制工作的同时做好材料的监控工作。同时,需要做好合同管理,更好的落实材料质量方针,在从基础工作为开端的基础上明确材料管理程序,更好的完善材料质量管理细则。同时,需要对材料质量检测相关法规内容形成充分的认识,严格按照规定要求开展检测,更好的保证材料质量。
        2.3施工工艺质量控制
        工艺技术管理重点包含对市政项目组织计划、施工技术工艺、施工流程等展开管理。施工企业要结合市政工程施工要求,对工艺技术实施精细化管理,进一步完善施工组织计划,采用新技术、新材料以及新工艺增加工程建设质量,创建高质量的市政项目。
        2.4加强管理与安全意识
        管理意识和安全意识的加强要以分工合作作为手段,通过明确的分工来进行权责的划分,让整个过程都有专业人员进行监督,将安全意识强化至每一个人心中,从而确保整个工程的安全。强化安全意识,需要加强对工程安全的宣传,让企业认识到工程安全的重要性,这不仅需要创造一个重视安全和质量的环境,还需要以相应的奖惩来保障,让以安全为代价换取利益和进度的企业付出应有的代价,同时,也让重视安全的企业得到褒奖。管理意识和安全意识的增强在市政管理中占据重要地位,只有管理工作做到这一点,才能将精神传达至施工阶段才能够制定出统一的规范来实现这一点,因此,在市政管理过程中,必须加强管理意识、重视工程安全,加强对于工程的监察。
        2.5权责分明,信息化管理
        管理与施工的联系需要进一步加强,二者的脱节势必造成施工过程缺乏监督,也缺少必要的精神指导,导致施工环节无法全面领会管理精神。笔者认为,市政管理需以权责分明为基础,了解施工状态并及时做出应对,对各个环节的充分了解能够有助于纠正施工过程中的不当行为,强化管理意识。施工员工需要明确自己的权责一旦违反了规定,则需接受惩处。在具体的权责划分后,各个环节都有为其负责的人员,这样就使得各个环节均有监督,施工过程也会更具条理。结合现代信息技术,可以通过电子监控实现实时监控,使得施工过程一览无余,从而减少过程中的不当操作,能够大幅提升管理效率,降低执法成本,提升效益,同时减少应用大量人工进行管理的失误风险。
        结束语
        综上所述,加强市政工程施工中的项目质量控制,必须注重完善项目管理体系,优化项目的实施过程,创新项目管理技术方法。另外,施工人员要不断提高自己的专业技能,把握好每一个施工细节,严格按照规定要求进行施工,管理人员要对施工过程进行有效监督,确保施工人员按要求操作,只有大家都严格做好自己的工作,才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。
参考文献
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