关于加强建筑施工质量管理问题探讨 黄键

发表时间:2018/7/12   来源:《新材料.新装饰》2018年2月上   作者:黄键
[导读] 建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全,然而近年来由于建筑市场管理混乱,造成大批建筑出现严重的质量问题。通过对影响建筑工程施工质量因素以及当前存在的主要问题的分析,介绍了施工质量管理的基本原则,

(淄博凯新建筑工程有限公司,山东 淄博 255063)
摘要:建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全,然而近年来由于建筑市场管理混乱,造成大批建筑出现严重的质量问题。通过对影响建筑工程施工质量因素以及当前存在的主要问题的分析,介绍了施工质量管理的基本原则,并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理措施,对于保证建筑工程质量的提高,确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义。
关键词:建筑施工;质量管理;问题
 
        1 引言
        建筑行业作为我国经济发展的支柱产业,企业间面临着激烈的市场竞争,加强企业施工质量的管理才能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。但是在实际的管理过程中存在着一定的问题,管理基础和技术相对薄弱,管理机制不健全,这样制约的企业的长远发展,因此需要采取一定的措施进行改革。下面本文就从进行管理的重要性、管理存在的问题以及改进措施三个方面进行详细的论述。
        2 建筑工程施工质量管理问题
        2.1对施工质量管理重视程度不够,存有侥幸心理
        首先从思想上就存在着一大批侥幸心理,某些企业在施工过程中,或为节省材料、资金,或因为难度太高,想方设法降低难度,省略必要的程序,或者因为某种传统的建筑陋习而存有某种侥幸心理,在没有实际勘探的条件下,想当然的以为可以行使的下去。往往这种思想的存在,就会为建筑工程施工中存留下安全隐患,导致质量问题。
        2.2建筑工程施工人员专业技能不足
        施工人员是建筑工程建设项目的重要参与者,施工人员应用专业的施工技术手段参与施工的全程,由此施工人员的专业素养直接关系到建筑工程项目建设的质量。当前,我国建筑工程施工人员专业技能有待提高,我国施工人员大多为未经过专业培训的农民工,农民工在上岗之前对施工操作规范缺乏认识和了解,由此极易形成违章和违规操作,导致工程建设事故的发生,影响了工程建设的质量,降低了工程建设的效益水平。
        2.3建筑工程施工材料质量控制不严格
        建筑材料作为建筑工程项目的重要参与要素,其质量的好坏直接关系到工程建设的质量。当前,我国建筑工程施工材料控制不够严格,项目建设过程中次级材料仍然参与工程建设,由此导致工程项目质量的低下。在工程建设实践中,对建筑材料缺乏有效的控制手段,材料从进场到使用全程缺乏有效的跟踪,一些材料采购单位由于节约成本的思考对材料以次充好,在材料进场之前对材料缺乏有效的检测手段,这些环节的不足就会导致材料的质量难以充分保证,由此导致工程建设项目质量问题,影响工程建设的效益,同时损害了施工方企业形象。
        2.4施工环境的影响
        影响工程质量环境的因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的影响,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。例如混凝土工程受环境影响较大。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效措施严加控制,具体到工程施工过程,就是要在施工前做好环境因素影响尤其是冬雨季施工的组织设计,并确保有关措施实施到位。
        2.5对安全的监管不力
        进行现场管理时,负责人没有把工程的安全管理放在第一位,对于建筑施工安全生产的责任认识不充分。对员工的安全知识普及不到位,导致一些相关单位存在不良现象———只是追求生产效率和利益不顾安全。更有甚者对新招聘员工没有专业的指导就直接工作,根本不懂基本安全操作方法,从而引发更多事故发生。违背了以人为本、安全第一的原则。



        3 建筑工程施工质量管理措施研究
        3.1建立健全质量管理体系
        质量管理体系是保证施工质量控制的组织结构和程序,现代工程质量控制研究理论的快速发展为工程质量管理体系的建立打下基础,建筑施工企业质量管理体系应根据施工管理结构和工作流程建立基础管理体系,并结合自身工程实际情况完善施工质量控制管理体系。避免传统施工质量管理体系与工程实际情况脱偏离的情况。通过完善的质量管理体系,上到管理层下到施工现场工作人员,全员行动各司其职,有效保证施工质量控制有序进行,保证施工工程质量。 
        3.2加强意识与责任控制
        为确保工程施工质量,要对职工进行质量重要性教育,强化全员质量意识。开展质量宣誓活动,切实做到警钟长鸣。同时要建立和完善工程质量领导责任制。施的工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,要依法管理企业。要按照“谁主管,谁负责”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时,设立高额奖金,用以奖励工程质量好的单价和个人。正确划分各级质量管理工作的权限,使每位工程质量人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程质量管理人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。 
        3.3材料监督,提供设施
        按照国家对建筑行业制定的指标文件,为实现建筑工程质量层次的提升,工程队单位应该把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关,对于工程使用到的材料全面监督检查,杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理,主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员,应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平,建筑单位要选择诚实守信,事业心强的采购员,这样能播种建筑材料质量,并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息,对社会上整个材料行业开展调查,及时收集记录质量、价格、供货能力的信息,这样既可控制材料质量,还能显著降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案,把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核,材料要配备符合规范要求的质保书,对进场材料需经过多方检测、鉴定。   
        3.4强化施工检查验收
        首先对产品以及工序的验收和检查应当依照相关规定进行,并且在此之前需要进行严格的“三检”,即自检、互检、交接检,确认无误后提交质量验收申请于监理工程师处,接到通知后,监理工程师需要在规定时间内对工程项目进行质量检验,确保工程质量符合合同要求后签发验收单,然后才能进行下步工序。其次,针对工程中所需要使用到的材料以及产品配件、施工设备需要进行材料进场验收,即凡是会涉及到施工中有关安全施工的产品都必须予以检验,另外各个专业的工程质量验收还需要进行规范性的复检,并且需要得到监理工程师的认证。 
        4 结语
        总之,工程施工质量控制是贯穿于建设复杂工程项目全过程的,也是质量管理的重要任务。工程质量控制好坏关系着质量保证体系的建立和运行以及施工质量的预控和验收等各环节的工作。只有严格控制工程质量,完善质量控制体系才能有高质量的建筑工程。
参考文献
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